比尔盖茨说“人人都需要一个教练！”

据世界最大的教练组织——国际教练联合会（ICF）统计：在组织内实行教练技术，对个人的平均投资回报率为3.44、对组织的是7。

——以上数据摘自网络

长期用教练技术进行练习，可以帮助教练自身获得“读心术”、找到动力与方向、提升沟通能力……自我提升的同时还能帮助别人。

客户通过与教练定期谈话，可以有效地降低压力；帮助我们更好的活在当下，把握自己可控的；向内探索，回归到自己里面，挖掘出隐逸的潜力；在被卡住的境况中找到灵活面对的方法；在无效中找出被忽略的有效路径……

培训实施

领导力私塾于4月2日—5月21日举办了线上教练技术培训班，本期培训班共分为两个阶段，第一阶段为4月2日—4月5日线上课程学习阶段，共计46人参加线上学习，35人纳入班级管理中，14位学员完成全部在线直播学习任务，并进入第二阶段，即4月11日— 5月15日教练对话练习阶段，其中12人完成全部练习要求，每位学员至少完成5次教练身份、5次客户身份、5次主观察员身份的对话练习，学员的平均练习参与率为82%。

培训有感

调研数据显示，学员对整个阶段的个人成长及收获满意度平均分为8.4分（满分10分）。
部分学员的成长及收获：

01.郝同学

1、将教练的问答方式应用于生活沟通交流，交流更加顺畅；

2、时常有教练帮助疏导，生活目标感更强；

3、和优秀的人沟通交流、学习，感觉到自己不断地成长；

02.阳同学

1、掌握了教练对话的基本框架和结构，会发问、会倾听；

2、自我在这个过程中思维在改变，成长性思维得到了进一步强化；

3、体会到了训战的乐趣，一群人先训再战，直到把知识转化为自己的能力；

03.王同学

1、完整系统的理论学习：完整的参与了4天个人教练的课程，学到了什么是教练、个体与组织心智成长模式、教练的基本能力比如4A之箭等、教练的工具比如迪士尼策略或时间线教练工具。

2、很棒的训后教练实践：5周的教练练习，无论是当教练，还是当客户和观察员，将理论做了很好实践。夯实了一些理论及工具，比如4A之箭、时间线工具等。

3、专业的老师陪伴及指点：小组内部成员的陪伴学习，郝老师、吴老师以及徐老师等专业教练的点评，收获了如何从客户的对话中抓到价值观，先跟后带，提升场域；

线上结训仪式

两个阶段结束后，领导力私塾于5月21日举办了线上结训仪式，根据【30*小组成员推荐率+70*观察员记录表填写率】评选出一名优秀观察员，根据【30*小组成员推荐率+70*练习参与率】评选出两名成长进步奖。

结训仪式上还邀请了已经将教练技术应用于工作场景中的两位学员分别就【如何应用教练技术让员工更具有主人翁意识】、【教练技术在绩效面谈过程中的应用】进行分享。

在【如何应用教练技术让员工更具有主人翁意识】的分享中，徐同学分享了应用过程中的一个思想理念、二个核心条件、三个应用对象、四个业务场景、N个重要问题，并对4个实际的管理案例进行了深度的剖析。

在【教练技术在绩效面谈过程中的应用】分享中，林同学剖析了教练技术及绩效面谈的定义、相似点和不同点，并分享了自己实践总结的公式：绩效面谈=教练技术+管理干预，将教练技术嵌入到绩效面谈的9大步骤中。

本次结训还邀请了集团内部的专业教练郝老师做分享，郝老师分享了自己学习教练的心路历程、教练技术在工作生活中的应用，她还从专业的角度为学员们提供了练习建议。

结束语

因为相信，所以看见：相信教练、相信教练流程、相信自己。
教练价值：通过提升核心人才心智模式，继而带动组织心智的提升、关注自身的盲区，向内求，积极完善自我；能够关注系统的平衡，提升协同，自利利他；关注个人使命和组织目标的统一。

本期教练技术线上培训班圆满落幕，非常感谢每位学员的积极参与及认可。培训虽已结束，但教练练习不会止步，班内学员自发建立了教练练习微信群，相信大家通过不断地练习累积，定能提升个人的能力及思维，成为一个内心富足、给他人带来力量的人，成为“教练型组织”打造之路的一期先行者，并且能够支持其他人在教练技术方面从恐慌区进入学习区。

以梦为马，不负韶华，希望我们都能达到自己的成长预期，收获更好的自己，在自己的岗位上发光发热，为实现白泽计划添砖加瓦。

白泽学堂作为上海细胞治疗集团培训专职部门，成立之初便秉承 “传承白泽文化、激发组织活力、助力员工发展、促动战略落地”的使命，致力于整合企业内外部优秀资源，构建学习成长的高地，助力学习型组织的建设。