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周六福:“醒狮计划”第一期培训班圆满结业!
在企业里,基层管理者扮演着至关重要的角色,他们是公司管理梯队的第一环,对于整个团队的运行和业务发展都承担着举足轻重的责任。培养一批具备岗位胜任力、能够带领团队做好岗位工作,促进业务发展的干部团队,是公司业务目标实现的保障,也是我们为了更好地适应市场变化、提升竞争力而必须采取的重要举措。

为此,10月21日在周六福集团培训中心集聚了43位基层管理者,开启了为期一天的“醒狮计划”(第一期)培训。通过《目标管理与高效执行》、《高绩效团队建设与管理》两个课题帮助管理者提供实用的管理技能和方法,提高团队绩效!


本期培训特邀外部讲师王晨老师主讲,她结合10多年的培训管理经验,通过讲授+沙盘体验+团队共创等丰富的教学形式,深入浅出地讲解相关知识和技能,帮助大家更好地理解和掌握所学内容。

01《目标管理与高效执行》


要想目标顺利实现,每一步都必须稳扎稳打。课程通过目标管理实践游戏——意面棉花糖挑战赛,围绕“设定目标、制定计划、在实施过程中改进方案、自我调整、团队合作”等内容,结合案例解析、实操等方式,使学员轻松掌握目标定制和执行的关键流程,将知识转换为技能。


02《高绩效团队建设与管理》


课程运用国际最经典的体验式培训课程之一——《沙漠掘金》将一天的课堂气氛推向了高潮,该沙盘对整个团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘,用团体游戏的方式,引发学员对于团队协作的思考。短短20天,考验的却是一个优秀管理者卓越的领导力和高效的管理策略。他们在挑战中锻炼了团队合作、决策能力和问题解决能力。活动中的沙漠掘金模拟了真实的情境,让学员通过实践式学习方式,动态展示和分析,加深了对管理和决策的理解。


学有所获


·通过团队角色测评,了解到自己在团队中的优势和劣势,以及如何更好地发挥自己的优势,为团队做出更大的贡献。同时,也认识到团队成员的角色和特点,帮助成员更好地协作,避免冲突和重叠,提高团队的合作效率。

·用人长处,员工若使用自己的工作思路和办法完成工作可能会比传教的办法更加出色。

·换种沟通方式可以有效激励团队往前走。

·确认目标前,与团队达成共鸣,为目标做好冲刺。

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蓄势迸发·迈向卓越


结训并非终点,而是新的开始!未来周六福将持续开展更多具有针对性的培训课程,不断提升管理人员的综合能力。希望周六福人学我所需,用我所学,在实践中不断领悟管理者角色,为顶固阶段性战略目标的实现和长远的发展蓄力赋能!