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中材建设第一期精英课堂内部培训圆满结业
2024年1月8日至1月12日,公司以集中授课和战略解码工作坊相结合的方式,组织开展题为“战略引领 共创未来”的精英课堂内部培训。公司领导班子成员及相关部门负责人作为讲师授课,中材国际党委副书记蔡军恒、公司领导班子成员作为评委出席成果汇报会。

培训中,公司全体领导班子成员及相关业务部门负责人以结果为导向,以提升管理效率为主要目的,结合各自分管业务中的难点、堵点、痛点问题,进行集中授课。


参训学员以法国、拉美、俄罗斯、尼日利亚4家公司2024年度KPI指标为目标任务,通过战略解码工作坊行动研讨方式,将目标任务转化为具体的、可落实的举措,并形成可视化的汇报成果。

成果汇报会上,公司执行董事童来苟指出,战略解码工作坊选题有特色,并用“全明星公司、曝光率最高的公司、最年轻/最具成长力的公司、最重要/贡献最大的公司”分别评价四家属地化公司。结合成果汇报,他提出两点要求:一是属地化公司要把战略实施和规划落地作为一项长期工作,围绕目标、举措、实施路径做细做实,业务部门要给予充分支持;二是属地化公司要牢牢抓住创新和技术引领,经营好当前订单,并紧盯潜在市场、潜在客户,紧抓市场迭代发展机遇,真正做到“吃好碗里的,盯着锅里的,惦记地里的”。

蔡军恒指出,来到中材建设之后,对中材建设由浅浅的理性认识转变为清晰的感性认识,听完四组的成果汇报后,对中材建设的国际化、属地化也有了更加深刻的感受,中材建设人将工作当成热爱与信仰,以跑步的速度完成国际化进程,这些与清晰的战略规划、优秀的管理模式、强大的执行力都密不可分,并对中材建设2024年成绩寄予厚望。

集中授课与战略解码工作坊之后,全体学员参观了集团数字化展厅,进一步加深了对集团业态的了解。

各属地化公司负责人、公司总部各部门负责人共计38人参加培训。