为深入学习贯彻党的二十大精神，加快构建一流财务管理体系，助力深圳燃气高质量转型发展，近日，深圳燃气46名财务管理人员参加了在厦门大学开展的财务管控高级研修培训。本次培训紧跟深圳燃气战略发展步伐，聚焦高质量发展主旨，主题鲜明、内容充实、形式丰富，学员们在课堂教学、现场参观、交流研讨、工作述职等学习活动中拓宽视野格局，提升能力素质。
“以学赋能，以学促干”
李真董事长在开班仪式上强调，培养适应深圳燃气转型发展要求的财务管理人才至关重要、迫在眉睫，同时对学员提出了三点要求：
一、珍惜学习研讨机会
以只争朝夕、即刻行动的奋斗姿态按计划完成学习任务。
二、要做到双向研修
一方面从课程中消化新知识、新成果，另一方面要勇于思索，积极思考，带着问题与目标学习。
三、要学以致用
将本次培训所得所感转化到工作中，从公司发展的实际需求出发，把所学、所思、所想运用到实际工作中，在提高自身职业素养的同时推动深圳燃气财务管理工作高质量发展。
期间，李真董事长、杨光副总裁与学员们赴陈嘉庚纪念馆参加现场教学活动，以党建为引领，学习了以"忠公、诚毅、勤俭、创新"为核心的嘉庚精神。
“勤勉致知，励行致远”
“十四五”时期，深圳燃气制定了“从单一燃气供应向清洁能源综合运营、从数字化向智慧化、从产业集团向产业投资控股集团”的三大战略转型目标，着力打造“城市燃气、燃气资源、综合能源、智慧服务”四轮驱动的业务布局。新业务、新模式、新应用不断涌现，随之而来的诸多财务管理新命题、新挑战亟待破解。
本次培训中，厦门大学的教授学者们从新能源战略、税务筹划、企业内部控制、财务分析与决策等方面，通过深入浅出的讲解、企业案例分析等形式，引导学员拓展视野，开拓思路，提高战略思维能力，提升财务管理水平，从而锻造可靠的财务管理人才队伍。
深圳燃气郭加京副总裁为学员们讲授了《如何做一名合格的财务部长》课程，从认识经营发展新形势、把握会计工作新要求出发，要求财务管理人员树立财务变革新思维，开拓转型发展新视野。通过“四个统筹”和“五大目标”，以过去几年来集团财务管理中发现的问题为引，对学员们在集团发展新征程中的个人发展方向提出了具体要求：一是掌握财务知识，锤炼过硬的专业技能；二是熟悉公司情况，强化沟通协调能力；三是树立战略思维，提升决策管理能力；四是坚持广泛涉猎，全面综合学习。
培训期间，郭加京副总裁、侯涛财务总监还参加了2022年度下属企业财务负责人述职会。
“初心如磐，奋楫笃行”
在紧张的线上结业考试结束后，为期7天的培训告一段落。
侯涛财务总监出席结业仪式，并对学员们提出要求：一是要紧跟公司发展形势，紧抓战略业务学习；二是要深耕专业能力，精通财务管控相关知识；三是要增强责任意识，时刻秉持守土有责的信念；四是要树立服务意识，将服务主业与风险管控有机结合；努力为深圳燃气财务管理精细化、信息化转型提供支撑，为提升深圳燃气核心竞争优势、助力高质量转型发展奠定基础。
本次培训结束后，学员们将带着学习成果和思考，坚守初心、锚定方向、踔厉奋发，按照深圳燃气“十四五”发展战略及“高质量转型发展年”的部署，在奔涌向前的时代大潮中不断探索和校准自身坐标，与深圳燃气战略转型同频共振，与深圳燃气高质量转型发展同向而行。
深圳燃气发布
2023-04-14
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