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山东高速:业全面经营管理沙盘模拟演练
沙盘模拟演练

9月25日,山东高速集团青年人才班“星青年·行远计划”邀请中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员楚晓晖,带领青年学员开展企业全面经营管理沙盘模拟演练。



沙盘模拟作为一种脱胎于军事演习的推演工具,具有极强的实战性、拟真度,被众多商学院作为管理经营培训教学的有效手段广泛采用。课堂上,学员们组成6个相互竞争的模拟公司,围绕既定的模拟目标,开展经营活动,在推演对抗中,不断总结实践经验,提升经营能力。



演练开始前,学员们进行了小队分组,明确了“公司CEO”,并在增进团队成员彼此熟悉度的基础上,明确了团队目标、竞争策略,力争发挥出组织的最大能动性。同时,“CEO”为各自“公司”设定公司名、战略目标,并明确了组织框架和团队分工。

演练中,楚老师带领学员们从第零年进行经营操作,学员们很快掌握了沙盘模拟的操作方法,并且通过三个财年的演练,感受了企业经营的整体流程。每一年度模拟经营结束后,楚老师对当年业绩进行盘点与总结,各小组通过检视决策误区、反省经营成败、梳理管理思路,逐步领悟到企业经营管理的原则。



经过模拟经营,学员们进一步分析了企业经营活动、投资活动、筹资活动的运作方式,清楚了制定战略目标、站在未来看现在、分析产业市场的重要性,熟悉了销售、生产、采购等环节的关键步骤,掌握了资产负债表、损益表的内在原理及制表原理,产生了对于企业经营管理的深入思考。



演练结束后,青年学员们纷纷表示,此次沙盘模拟不仅提升了分析环境、战略实施、正确决策等能力,锻炼了系统思维和全局意识,而且帮助大家清晰认识到企业经营管理的实质,对今后工作开展具有非常重要的意义。