近日，在建行研修中心（研究院）资金资管研修院的关心指导下，由总行资产托管业务部及托管运营中心联合举办“2023年建行智托管•菁鹰成长训练营”。

01入职培训启新篇

本次新员工培训项目设计时长共8周，设置开班讲话、破冰活动、基础知识、技能提升等多个模块，采用集中授课、跟岗实践、分组研究等方式，学员覆盖总行托管部及托管运营中心、京沪皖三地共44位托管新员工，并鼓励部门和中心所有员工积极参加。本次培训通过精心编排的培训课程，带领大家了解全行战略及托管业务发展情况，深入学习托管产品知识及运营操作实务，树立正确的职业道德素养，培养团队合作意识精神，快速融入工作环境。

02精彩课程强本领

第一周的培训课程可谓精彩纷呈，来自总行托管部12个处室的处级人员组成专家讲师团向学员专题介绍业务概况，从基金托管业务到托管条线内控合规管理，再到我行“智托管”品牌的科技赋能和客户服务体系等托管领域各方面。课程内容丰富多彩、深入浅出，帮助学员们体系化地搭建托管知识框架，并有针对性地围绕企业文化、制度规范、业务基础等方面展开讲授，极大地激发青年员工作为一名建行托管人的自信心和认同感。

第二周由托管运营中心专家骨干讲授运营工作及业务实操，第三周起进入跟岗实践环节。随着学习的深入，新员工们不仅对托管前台业务有了初步认识，也对托管运营后台工作有了全新的认识，努力用新思维“跳出运营看托管”，大家纷纷表示从这次培训项目中收获颇丰。希望各位新员工加倍努力，为我行托管事业的高质量发展锻造自我，不断锐意进取、笃行致远！

03新员工培训感悟

部门各处领导对资产托管业务进行了全面地分享，为我们从宏微观全视角介绍了总分行与中心全链条，管理与运营全流程，层次分明、环环相扣、重点突出，帮助我们建立了托管业务全景图，也让我为建行托管25年开拓创新的历史而自豪。作为托管新力量，我将以各位前辈为榜样，坚定理想信念，以饱满的热情投入到托管事业中。

通过培训我对托管业务有了初步了解，也认识到了托管人需要持续学习、跟随市场步伐与时俱进。希望在之后的培训跟岗和部门工作中，我可以把所学知识更好的在实践中进行应用，在工作中丰富提高自我，非常感谢各位专业且负责的托管专家们为我们“传道 授业 解惑”！

本次培训让我对建行的企业文化和托管业务都有了一定的了解。通过老师们关于新一代系统、智托管系统的介绍，我认识到金融科技在托管运营工作中的重要性。非常感谢总行托管部和中心提供本次全面系统的培训，未来，我将努力提升专业水平，积极学习并应用新兴技术，为托管事业的发展贡献力量。期待接下来的培训，与大家共同成长和进步。

作为初出茅庐的“新兵”，部门各位业务专家从宏观上搭框架，让我们对托管在资本市场的重要作用和建行托管在整个行业中发挥的作用有了整体的认识。而运营专家们借助案例、深入业务细节进行讲解，由点及面，让我们对运营工作也有了详细的认识。相信跟岗培训结束后，我们能够迅速融入具体工作、顺利完成职场转变。

本次培训为“新托管人”打开了业务的大门。充实有趣的课程让我学习到托管业务的宏观框架，也让即将进入托管中心工作的我感到满满动力与责任感。运营中心作为托管业务的“压舱石”，我很荣幸能成为其中一员，希望自己在日常业务中时刻保持合规意识，不断学习，早日成长为一名托管专家。

非常荣幸在这个充满阳光和活力的季节，加入托管运营中心大家庭。领导们从托管机制、产品及运营等方面为我们搭建了业务框架，在这个过程中，我更全面地认识了托管机制隔离风险的魅力，也更真切地感受到了中心的温暖。希望自己在以后的工作中，努力成长为一名懂业务，讲合规的建行托管人。

菁鹰成长训练营让我对于托管行业以及建行托管发展有了更宏观视角的了解，同时也对托管运营的定位有了更为清晰的认识。如果说托管的前台是冲锋的战士，那托管运营就是稳住后方的守护者，核算估值、清算交收、投资监督的每一个环节，都构成了全面保护托管资金的安全网。我会朝着早日成为一名优秀的建行托管人而不懈努力。

通过培训学习，我对未来自身的职业发展有了更加清晰的计划。在努力学习具体业务操作的同时，要反思总结背后的业务逻辑。这次培训不仅让我对托管行业的整体有了更深入的了解，也明确了业务上学习努力的方向。

训练营课程安排“理论+业务”相结合，非常契合新员工学习需要。通过理论学习，我对于托管基本业务种类和部门情况有了初步了解；通过跟岗学习，我快速的了解到指令和清算相关知识。在今后的学习工作中，我将努力提升专业性，早日成为一名专业的托管人。