建行：2023年机构业务产品创新与管理能力提升培训班建行学习
为提升产品创新精细化管理水平，推动全行机构业务产品经理队伍建设，助力实现机构业务及高质量发展目标，近期，建行总行机构业务部在建行研修中心西南研修院举办了2023年机构业务产品创新与管理能力提升培训班。全国各一级分行及部分重点二级分支行从事机构业务需求组织、研发创新和管理、营销支持服务工作的79位产品经理及业务骨干参加培训。
01党建引领 多维赋能
本次培训班根据向服务基层、服务分支行倾斜等相关培训要求，结合工作实际，统筹整合各类培训资源，并加强与金科公司母子联动，加大了向二级分支行对口业务融合与营销支持服务领域倾斜的培训力度，重点开展了包括分行机构业务重点原创项目移植推广、案例产品化项目、重点产品创新管理经验交流、优秀创意项目展示等集合20个分行案例现场分享的四个主题单元专项培训交流，以及机构代理、财政社保业务产品创新、营销支持服务等专题讲座。
培训班还采用“3+2”模式配置培训课程，重点开展了《创新思维与创新管理》《金融营销与产品创新》《当代宏观经济形势与热点问题解读》《顾客关系管理》《金融科技与银行业发展》等西南财经大学经典专业课程，并利用建行“学习张富清日”开展了《学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想》等创新理论专题讲座活动，通过党建引领、守正创新，实现多维度赋能。
02展示交流 移植互鉴
培训班特别推出“重点原创项目移植推广”培训交流单元。建行辽宁省分行、江苏省分行等10家分行就“辽宁阳光三务”平台、医保商保一体化平台、苏州“易慧补缴”监管服务、浙江“数币浙里行 体彩助共富”项目、河南“武警经济领域监督中心”、湖南“农村‘三资’智慧财务系统”、广东“地方债资金监管系统”、深圳“政策补贴智通车”、重庆“渝快办·渝悦生活”服务专区、云南“提存公证资金管理平台”等样板项目进行了集中展示推广。
建行广东省分行、江苏省分行、浙江省分行、山东省分行等分享了创新管理工作经验，深入阐述了如何以新金融赋能机构业务产品及平台生态场景管理，继而实现客户营销与价值创造目标。
培训班还通过“机构业务优秀创新创意”单元，展示了苏州“农房翻建管理系统”和甘肃“数模赋能新财政 数智创融大时代”等重点项目。在“案例产品化项目推广”分享交流单元，推出北京“智慧政务+”模式政银合作方案、河北“退役军人生态打造方案”、福建“金融+民政”生态全场景经营方案、山东“政策服务综合支撑平台案例”，运用中台思维促进形成标准化、技术化的综合金融解决方案。
03统筹联动 创新引领
本次培训为各分行搭建了业务交流分享的平台，发挥了以培训赋能基层、凝心聚力再出发的作用。学员们纷纷表示，要将所在分支行产品创新管理的优秀经验“带过来”，将学习的收获和感悟“带回去”，全力推动创新赋能机构客户营销主营业务。
下一步，总行将紧紧围绕机构业务主线工作，进一步践行新发展理念，坚持创新引领，强化创新驱动，加强条线统筹联动，为机构条线夯实全年目标、实现高质量发展奠定基础。
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