近日,山东高速集团青年人才班“星青年——行远计划”邀请AACTP促动师周珊进行《组织经验萃取——案例开发赋能工作坊》培训。
课程中,周老师带领学员了解“组织经验萃取”的基本概念,即在特定的情境下提炼出介于通用学科理论、方法论、模型与企业专家标杆案例之间,可以复制的流程、步骤、方法、工具、模板、口诀和行为要素等,这些具体的行为指导能够更好地保证个人和组织产出高质量的成果。结合“组织经验萃取”的三个要点——对接业务、解决难题、聚焦实践,讲述了组织经验萃取的五个核心阶段,即明确对象、明确问题、场景还原、整合内容、导出结果。
同时,通过还原业绩影响大、发生频率高和工作难度大的典型工作场景,对核心岗位工作任务关键流程和关键行为进行剖析,详细讲述组织经验萃取的核心内容——知识的萃取,并介绍“专家访谈七步法”:说明目的、分享事件、提炼经验、深挖难点、提出方法、收集例子、表达感谢。
最后,课程展示了案例结构内容,包含标题、背景、时间、结尾、问题和解决方案等,引导学员运用SCQA(背景、冲突、问题、解决方案)方法优化案例,进行经验萃取汇编。
企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验,这些经验往往隐藏在组织的运营过程中和员工自身的工作历程中。此次培训后,青年学员们纷表示,在今后工作中要积极沉淀组织内部成功工作经验和模式,努力形成宝贵的智慧结晶,并切实把内部优秀经验转换为指导实践、推动工作的前进动力,实现组织和个人的成长双赢。