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华为全联接大会举办行业数智化人才发展圆桌,共同探讨数智化人才发展新路径
【上海,2023年9月20日】在2023华为全联接大会上,以“智赋人才 加速转型发展”为主题的华为行业数智化人才圆桌成功举办。来自金融、制造、港口、油气等行业的20多位人才发展领域实践者,通过圆桌论坛的形式,探讨数智化人才发展趋势、挑战及发展路径,倡议携手客户构建和完善“行业数智人才发展框架”,共同引领智能世界人才发展。

华为全球技术服务部副总裁(人力资源)夏超杰先生在开场致辞中表示,在企业数智化转型的确定战略下,数智人才的发展面临着很大挑战。组织能力和人才发展如何更有效、敏捷的支撑业务发展,是一个长期探索的过程,需要各方协力,共同探讨发展路径,寻找解决方法。


华为全球技术服务部副总裁(人力资源)夏超杰先生

埃森哲董事总经理陈继东先生在趋势洞察分享中表示,数智化转型已成为千行万业把握机遇、重塑模式、持续有效高质量增长的关键。数智化领导者、数智化业务专家、数智化技术专家三类人才,是企业转型成功的关键。企业需要制定人才战略,构建人才供应链,培养面向未来的数智化“复合型”人才。


埃森哲董事总经理陈继东先生

圆桌以数智化复合型人才培养为议题,与会嘉宾围绕“数智化人才标准和人才规划不清晰”、“复合型人才缺乏体系化培养”、“如何助力知识沉淀和长期运营”三大挑战充分探讨交流,并初步达成了三点关键共识:

1、人才标准是人才发展的基础,需匹配数字化转型战略,明确关键岗位的能力标准,根据人才能力差距,制定清晰的人才发展规划;

2、应对未来业务发展,企业需要培养既懂业务又懂技术的数智化复合型人才,根据不同业务场景,制定分层分级的体系化人才培养方案;

3、企业需构建线上线下相融合的数字化学习平台,通过端到端的人才运营,赋能数智人才能力提升。



华为培训与认证业务部部长刘检生先生表示,使能企业数智化转型战略落地,人力资源可以发挥更大价值。技术为根,人才为本,刘检生先生提出携手客户从人才标准、人才培养、人才评估、人才运营4个维度,构建行业数智人才发展框架。


华为培训与认证业务部部长刘检生先生

一杯咖啡吸收宇宙能量。未来,华为将持续通过峰会、圆桌、论坛、CXO访谈等多种活动,链接全球智慧,共同引领智能世界人才发展。