【案例】欧科云链:罗盘计划——OKGroup领导力培养项目
2021-02-02
欧科云链集团是全球领先的区块链产业集团。随着业务发展及团队扩张,集团越来越多的业务专家开始转身成为Team Leader,角色的转变对他们的工作理念及技能提出了更多的要求。“罗盘计划”旨在快速构建较为完善的OK领导力培养体系,在公司快速发展的情况下培养出能够快速上手的管理干部队伍。项目按照8项管理修身法则,从8个不同的管理维度,持续为中层管理者赋能。“罗盘计划”有效创新培养模式,建立了OK中层管理者知识库,成功打造“持续学习”的OK管理文化和学习型组织氛围。
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学习项目
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