由CSTD主办的第七届企业学习设计大赛青岛综合赛区决赛于10月28日隆重举行。今年大赛定于全国八个城市举办，其中本场青岛赛区是大赛第三站，也是CSTD在山东首次举办企业学习设计大赛。



本场大赛线上线下同步进行，共吸引200多位企业培训人员报名现场观赛，线上超千名观众同步收看直播。

面对依然严峻的疫情形势、日益复杂的经济态势，企业经营战略、组织架构，随时都可能发生变化，企业培训面临着巨大的不确定性。但越是挑战时期，越是学习创造价值的时候。第七届企业学习设计大赛自今年4月启动，共收到253家企业申报的362个学习项目参赛。

开场致辞中，CSTD首席运营官熊俊彬提到，在与众多标杆企业的深度连接与交流中，CSTD更加坚信学习的价值和专业的影响，近年来行业专业性不断提升，但如何更进一步强化学习效果仍待探索。大赛举办的初衷正是为了推动这一进程，让专业创造价值。



本场大赛由Hi-work（海沃克企业管理）协办。在项目正式路演前，CSTD特别举行山东分会授权仪式，授权Hi-work负责CSTD山东省相关业务。Hi-work创始人李德浩表示，希望未来能够借助CSTD为山东企业提供更优质、更专业的平台服务，与CSTD共同促进山东培训行业发展。



本场比赛共安排了14场项目路演，路演人重点阐述项目前的背景分析、需求分析，项目中的设计逻辑、实施运营，项目后的学习效果转化、业务绩效支持等，为观众和评委带来全新的培训思路和落地的培训实践。

在现场问答环节中，大众评委和专家评委发出犀利提问，项目路演人一一给予解答，展现更多实操细节。点评过程中，专家们金句频出，引发选手和观众的共鸣。

• 培训与业务的关系分三层，一层是服务，培养几个人、解决几个问题；二层是共创，借助工具方法优化业务决策；三层是引领，整合资源信息引领业务发展。

• 培训产出不要停留于学员本身、培训项目或是业绩改善，而是要放眼人才培养链条的各个环节。

• 高层、业务不支持，那是培训起题有问题。

• 各级管理者永远是人才培养第一责任人，如果光你培训感冒他们不感冒，那培训是做不好的。

• 做培训，搞清楚为什么比是什么更关键。

• 培训部门不能总跟在业务后面解决老大难的单点问题，要跳脱出来，从经营角度出发引领业务，掌握主动权。

• 做培训，既要能上九天揽月，像老板一样理解经营和业务；又要能下五洋捉鳖，看见老板看不到的细枝末节，之后才能发现问题、提出建议，做出一个好项目。

• 如何评价一个学习项目的产出，一看是否真正为企业带来收益；二看是否采取了最短路径，也就是成本控制；三看产出是否可持续，也就是标准化。

本场决赛采用大众评委和专家评委共同评分的比赛机制，按照1:2的权重统计分数。为保证大赛公开透明、客观公正，每场决赛都特邀独立监票人全程监督比赛的票数统计和比赛结果。最终，本场大赛共评出5个金奖项目、7个银奖项目。此外，按照比赛规则，华润雪花作为本场赛区得分第一名将直接进入全国总决赛，角逐“灯塔奖”项目。

金奖

银奖

优秀奖

特别鸣谢

本场青岛综合赛区决赛的成功举办，离不开赞助商的大力支持。感谢协办单位Hi-work，以及赞助合作单位UMU、华商基业的大力支持！

此外，CSTD大赛始终秉持“公开透明、客观公正”的原则，赢得广大参赛企业的认可，这一原则的坚守，离不开专家评委的智慧与担当。感谢本场比赛中专家评审团的倾情投入。

专家评审团（青岛综合赛区）

第七届企业学习设计大赛广州、数字化、青岛三站已圆满结束，诚挚邀请您关注更多赛区决赛。11月2日杭州综合赛区决赛观赛报名开启。