【视频回看目录】

1.AI时代组织学习的价值主张

2.AI助力业务发展——添可“All in ai”实践分享
3.吉利人才森林理念与实践
4.兰州银行：基于HRDP的数字化人才培养体系的探索与实践
5.绿城管理：聚焦战略落地赋能员工成长
6.汇川技术：“没有人才辈出，就没有业绩倍增”
7.志特集团：生产利润率提升项目【总决赛】
8.建行研修中心华东研修院：建鼎兴农·乡村振兴金融专题学习（咨询）项目【总决赛】
9.好太太集团：有智青年，精益求精——精益训练营【总决赛】
10.园测信科：“新”星向荣新员工导师制项目【总决赛】
11.赛轮集团：高潜人才发展项目——百人计划【总决赛】
12.大数信科：【Σ计划】多维价值创造的组织学习系统【总决赛】
13.国网江苏电力：优秀领导人员走出去研讨培训项目【总决赛】
14.广州地铁集团：“求破局•开新局”“领头羊”培训项目【总决赛】
15.千年舟：新人导师“引路人”项目【总决赛】
16.中兴通讯：FL主战队交付能力超燃项目【总决赛】
17.中兴通讯：“从学习到超越”——智能制造现场管理对标改善实践【总决赛】
18.企业效能升级新范式——人才&业务&组织协同进化
19.找到管理者发展的开关，照亮企业逆境成长之路
20.AI时代，领导者的变与不变
21.从逻辑到管理——重新定义向上汇报PPT
22.讲好故事让AI无法替代
23.超越指标——存量时代增效降本的利器
24.领导者的开放与觉察
25.企业关键岗位的AI赋能策略
26.加强AI就管理问题解决方案的落地实施
27.AI使能极致人效
28.淘宝教育：云课堂让组织学习更智能
29.出海热潮下的国际化人才培养
30.直播+AI：助力企业培训数智化转型
31.数字化AI重塑业务赋能
32.敦煌网：CLO&CCO：把人才放在C位
33.中车时代：超竞争时代下组织学习如何赋能业务
34.财通证券：营业部负责人绩效提升培训项目
35.广新集团：企业大学创新加速器建设探索
36.周六福：经营视角培训的应有价值定位及思考
37.安踏体育用品集团：生产改善创新大赛
38.邮储银行湖北省分行：“精兵强邮”客户经理能力提升培训项目
39.山东高速 ：“星领英”青年(商业)骨干培养计划
35.广新集团：企业大学创新加速器建设探索
36.周六福：经营视角培训的应有价值定位及思考
37.安踏体育用品集团：生产改善创新大赛
38.邮储银行湖北省分行：“精兵强邮”客户经理能力提升培训项目
39.山东高速 ：“星领英”青年(商业)骨干培养计划
37.安踏体育用品集团：生产改善创新大赛
38.邮储银行湖北省分行：“精兵强邮”客户经理能力提升培训项目
39.山东高速 ：“星领英”青年(商业)骨干培养计划
35.广新集团：企业大学创新加速器建设探索
36.周六福：经营视角培训的应有价值定位及思考
37.安踏体育用品集团：生产改善创新大赛
38.邮储银行湖北省分行：“精兵强邮”客户经理能力提升培训项目
39.山东高速 ：“星领英”青年(商业)骨干培养计划
37.安踏体育用品集团：生产改善创新大赛
38.邮储银行湖北省分行：“精兵强邮”客户经理能力提升培训项目
39.山东高速 ：“星领英”青年(商业)骨干培养计划
37.安踏体育用品集团：生产改善创新大赛
38.邮储银行湖北省分行：“精兵强邮”客户经理能力提升培训项目
39.山东高速 ：“星领英”青年(商业)骨干培养计划
（持续更新中...）