郑春国-组织变革,企业大学,人才盘点,学习地图等领域专家

专家简介

人才管理工作的践行者。

工作经历

教育背景

2018.08-至今 (6年8个月)

振德医疗用品股份有限公司 | 人力资源部股份OD&TD负责人（兼国际营销中心HRBP）展开详情

1）组织发展：参与公司五年战略编制（采用BLM模型），根据业务优化组织架构；
2）人才发展：英计划系列项目的设计及策划实施；
3）国际营销中心HRBP：国际销售序列任职资格体系（任职资格标准+学习地图）建设。
2015.09-2018.08 (2年11个月)

阳光电源股份有限公司 | 人力资源中心组织发展高级经理展开详情

1）组织发展：组织健康度管理、组织架构优化、岗位体系管理
2）人才发展：管理加速度项目设计及实施
3）培训管理：三级培训体系建设，研发、生产学习地图建设（岗位经验内化）
4）干部管理：干部选用育留机制的建设
2013.06-2015.09 (2年3个月)

浙江大华技术股份有限公司 | 人力资源中心组织发展部人才发展专家（COE）兼研发中心HRBP 展开详情

1）新员工体验体验项目设计及实施
2）关键人才发展项目：基于产品管理的全流程产品经理培养项目设计及实施
3）干部管理：管理者能力模型设计及区域经理培养项目设计（含实施）
2007.08-2013.06 (5年10个月)

奇瑞汽车/奇瑞重工股份有限公司 | 人力资源部高级干部管理专员/薪酬福利科长/岗位体系专家展开详情

1）干部管理：高级招聘、干部评价（绩效、能力），主导奇瑞汽车第一个人才发展项目（班组长“兵头将尾提升”项目）、干部培训策划
2）薪酬福利管理：主导建立奇瑞重工岗位体系、薪酬体系、福利体系，代行公司首席劳动仲裁代表职责；
3）外派管理：负责外派子公司高管（经理层、董监事）的任职审核、业绩评价。
2003.07-2007.04 (3年9个月)

安徽海螺集团（铜陵/英德子公司） | 制造分厂中控操作员/工艺厂长助理展开详情

1）中控操作员：原料线中央控制室操作员，作为原料工艺技术员负责中国首条水泥日产万吨线（铜陵海螺）原料工艺布置和试生产；
2）工艺厂长助理：参与英德海螺四条日产5000吨水泥生产线基建、试生产及正式运行。

1999-09 - 2003-06

历史学 | 安庆师范学院展开详情

历史教育专业本科毕业
2005-09 - 2008-07

法学 | 安徽省委党校展开详情

法学研究生班毕业
2010-03 - 2012-12

本科 | 西南大学展开详情

应用心理学本科毕业
2012-09 - 2015-07

应用经济学（人力资源方向） | 中国社会科学院展开详情

应用经济学（人力资源方向）课程班结业
2018-01 - 2019-12

MBA | 美国索菲亚大学Sofia University 展开详情

MBA工商管理硕士学位毕业

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