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共 545个结果

816

9.34分

全脑®项目管理

开课单位：鼎鼐企管

授课讲师：叶薇薇

课程类型：通用管理

参考价格：
￥4000 （公开课）

课程依据最新版本《美国项目管理知识体系》推荐的项目管理技术和工具，创造性地从全脑思维的视角分析项目管理核心工具和技术的应用，协助学员能够举一反三裁剪设计适合自我项目特征和文化的工具和技术。模拟真实项目管理实践中出现的问题，引入英国著名RSVP体验式学习系统的管理演练游戏，令学员体会到简单、易操作、竞争性，多样性与工作结合度高的体验，从中发现自我认知盲区，促进后续持续学习动力。
637

9.34分

全脑®跨职能团队协作

开课单位：鼎鼐企管

授课讲师：叶薇薇

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥3000 （公开课）

打破人际、上下级、跨职能沟通过程中的壁垒，利用HBDI®赫曼全脑优势模型了解思维偏好、思维路径，掌握不同职能从业人士在沟通上的偏好习惯，有的放矢地提高沟通的效能，提升沟通结果的共识和满意度。从而帮助个人和组织通过高效的沟通提高团队协作能力，促使团队绩效最大化。
545

9.34分

全脑®经营共识研习营

开课单位：鼎鼐企管

授课讲师：叶薇薇

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥7500 （公开课）

企业文化是企业成员共享并传承一套核心价值观、共同愿景、使命及思维方式，它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念、哲学理念和行为准则。实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；也是做好企业发展战略规划的重要组成元素之一。
688

9.34分

全脑®卓越领导力

开课单位：鼎鼐企管

授课讲师：叶薇薇

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥7500 （公开课）

《全脑®卓越领导力》课程是学习如何借助HBDI®赫曼全脑优势模型，协助管理者或领导者通过建设与领导高效能的团队而发挥自身的影响力。《全脑®卓越领导力》课程从领导者的角色定位开始，如何建立自己与团队成员间的信任，如何透过资源的整合，发挥团队成员的优势，如何为目标成效负责，一个由全方位强化领导者思维（战略）-领导者的行为（监督执行）-领导者的结果（成果品质）能力建设的课程。
481

9.34分

全脑®经营效益诊断分析

开课单位：鼎鼐企管

授课讲师：叶薇薇

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥7500 （公开课）

以最快速有效的方法习得诊断分析与解读四个关键财报的能力，在大学必须四年才建立的能力。提升和强化学员财务经营意识，有针对性地发掘企业经营问题并寻求一针见血的方式解决经营效益问题。以建立投入产出比最大化为最终目的，培养个人运用数据提升管理绩效及生产力的能力，学习发挥资源效益最大化的方法。通过财务数据解读的过程，培养客观诊断、分析、归纳与整合应用的数据管理能力。建立预防重于治疗的思维，用“经济效益”证明自己工作的“存在价值”与证明自己“权威的合理性”的意识与能力。
492

9.34分

全脑®高效经理人

开课单位：鼎鼐企管

授课讲师：叶薇薇

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥16800 （公开课）

从高效经理人的角色与任务，到沟通、协作，以及发展高效团队；从授权与激励到教练辅导，以及全脑问题解决；从冲突管理与决策，到提升组织绩效，以及向卓越领导力迈进，...生动有趣的课程，领略GE等长盛不衰、不断创新的高效人才培养之道，打造全脑高效经理人的新境界真正持续帮助职业经理人改善经营绩效！
767

9.34分

HBDI®赫曼全脑优势®讲师训 L1+L2

开课单位：鼎鼐企管

授课讲师：叶薇薇

课程类型：学习与发展

参考价格：
￥28800 （公开课）

HBDI®是世界领先的思维测评工具，通过在全球27个国家顶尖企业组织，40多年应用和实践总结而来。它体现了人们在事实、结构、感知、战略方面的四种思维偏好程度。超过97%的Fortune 100强企业都在使用HBDI®，协助个人、组织实现全脑思考，发展和提升潜能，达到个人和组织的高绩效，构建高质量的工作和生活。
650

9.34分

HBDI®赫曼全脑优势®讲师训 L1

开课单位：鼎鼐企管

授课讲师：叶薇薇

课程类型：学习与发展

参考价格：
￥16800 （公开课）

HBDI®是世界领先的思维测评工具，通过在全球27个国家顶尖企业组织，40多年应用和实践总结而来。它体现了人们在事实、结构、感知、战略方面的四种思维偏好程度。超过97%的Fortune 100强企业都在使用HBDI®，协助个人、组织实现全脑思考，发展和提升潜能，达到个人和组织的高绩效，构建高质量的工作和生活。
832

9.34分

系统教练

开课单位：思瀚

授课讲师：闫秋华

课程类型：学习与发展

参考价格：
￥56800 （公开课）

《系统教练》是上海思瀚商务咨询有限公司独创的一套系统化的教练培训及认证版权课程。她集中西方之大成，尽展教练的道、术、智。她充分体现了理论与实际的有效结合，让参与者既能掌握教练的精髓，也能灵活运用于工作生活的方方面面，将being状态与doing实操完美融合。
21

9.34分

《管理的四个魔法球》讲师认证

开课单位：甲和咨询

授课讲师：冯简

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥10000 （公开课）

￥38000 /天（内训）

本项目把管理切分成向下管理、向上管理等关键场景。每个场景匹配相应的领导力行为测评，对学员的能力差距进行量化，并根据差距动态调整课程的内容，使课程更有针对性。在每个场景结束之时，导师都会引导学员对工作中类似的情境进行反思，得出最优管理方案，并沉淀出相应的团队管理工具，以便促进行为优化落地。
724

9.34分

卓越领导力之沙漠穿越之旅

开课单位：西点体验教育

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：

在课程中，全面将卓越领导者的四大天职和相关细节嵌入，借助沙漠穿越与挑战，将学员带入强大的自然环境中，通过挑战，探索，体验学习与反思，激发信念，目标，释放潜能，推动卓越领导力的修炼
608

9.34分

卓越领导力主题培训之罗浮山之旅

开课单位：西点体验教育

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：

本次课程围绕体验教育理论环设计与实施课程：具体体验—引导反思—理论深华—落地应用，以领导卓越效力团队的七个要素（使命，人才，规范，认同，权力，士气，结果）为课程内容，借助自然资源与情景模拟设计项目挑战
465

9.34分

变革领导力主题培训之英西体验之旅

开课单位：西点体验教育

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥32000 /天（内训）

本次课程内容主要从两方面进行设计，第一：加速组织融合（陌生环境下的户外体验，可以使学员经拥有共同的经历与感受，让情感更加弥足珍贵）；第二：推动领导力的二次突破（将变革领导的课程内容与英西的自然环境相结合，模拟变革环境，检视学员状态，引导学员成长，推动组织顺利变革）
16

9.34分

赋能型导师

开课单位：智联开元

授课讲师：李黎

课程类型：通用管理

参考价格：
￥9800 （公开课）

￥25000 /天（内训）

课程对象：企业中各层级管理者；承担人才培育职责的HR、培训管理者、内部讲师课程解决的问题： 员工缺乏内驱力，工作目标模糊、动力不足，甚至出现职业倦怠； 员工渴望职业发展，但对于如何实现困惑迷茫，却得不到有效指导；企业期望引导和促进员工在组织内的成长，但缺少优秀的导师群体。
61

9.34分

上行领导力

开课单位：智联开元

授课讲师：李黎

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥20400 （公开课）

￥28000 /天（内训）

解决领导者上行三大障碍 .缺乏清晰定位，难于获得充分认可； .工作尽心尽力，但缺乏突出的绩效贡献； .专业经验丰富，却困于如何轻松带好团队。解决领导者学习的常见问题 .缺乏成就动机，满足于现状，往往被动学习； .对管理者的学习方式和内容选择缺乏系统性认识和主观能动性； .所参加的管理课程内容本身常常是可选技能而非必须的管理要求； .学习过程偏重接受，弱于实际运用，要求模糊并缺乏明确的结果产出； .学习过众多管理与领导课程，但很难从个人动机或发展角度与实践紧密结合。

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