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共 532个结果

928

9.34分

人才发展技术认证课

开课单位： IDB

授课讲师：徐晓霞；胡文红；黄梦文

课程类型：人力资源

参考价格：

IDB基于20年咨询方法论及行业经验提炼出人才发展技术认证课，从实战技术出发，讲解人才发展的技术方法论与实际应用，快速上手、咨询范儿足。
595

9.34分

人才盘点技术认证课

开课单位： IDB

授课讲师：徐晓霞；胡文红；黄梦文

课程类型：人力资源

参考价格：

IDB基于20年咨询方法论及行业经验提炼出人才盘点技术认证课，从实战技术出发，讲解人才盘点的技术方法论与实际应用，快速上手、咨询范儿足。
975

9.34分

人才发展建模技术认证课

开课单位： IDB

授课讲师：徐晓霞；胡文红；黄梦文

课程类型：人力资源

参考价格：

IDB基于20年咨询方法论及行业经验提炼出人才发展建模技术认证课，从实战技术出发，讲解人才建模的技术方法论与实际应用，快速上手、咨询范儿足。
774

9.34分

催化型管理者—一页纸业务规划

开课单位： ABGZ智创嘉策

授课讲师：王冰；王峰；常文文

课程类型：通用管理

参考价格：
￥3800 （公开课）

￥45000 /天（内训）

课程收益：本课程将学习在业务规划管理场景下团队如何高效开展群策群力研讨。课程将以OSGM业务规划模型为逻辑，辅以团队引导技巧，帮助管理者开展业务规划研讨
483

9.34分

催化型管理者——探询式提问

开课单位： ABGZ智创嘉策

授课讲师：王冰；王峰；常文文

课程类型：通用管理

参考价格：
￥3800 （公开课）

￥45000 /天（内训）

·课程将探询式提问这个管理工具，全新的带给管理者，从道法术三个层面，帮助提升管理效能和团队效能 ·系统设计：在外在行动内在思维和底层认知同时改变，避免照猫画虎。在未来可进行自我持续提升。 ·实战场景：课上围绕管理者主要面对的场景，进行模拟设计，所学与所用无缝对接，无需再次转化 ·阶梯课程：课程由浅入深，可后续选择持续提升，可在个体、团队、组织三个层面持续介入，提升组织氛围
1011

9.34分

催化型管理者—一张图搞定团队复盘

开课单位： ABGZ智创嘉策

授课讲师：王冰；王峰；常文文

课程类型：通用管理

参考价格：
￥3800 （公开课）

￥45000 /天（内训）

该课程在催化型管理者模块课程中着重突出发展团队能力，打造学习型组织这一主题。该课程与市场上同类课程相比有着以下三个突出特色： ·可落地：贴合真实场景重构复盘步骤，课程实用性强 ·易学习：将步骤方法转化为研讨画布，易于学习掌握 ·重实操：重点教授团队研讨工具方法，技能提升显著
1986

9.34分

催化型管理者——群策群力四步法

开课单位： ABGZ智创嘉策

授课讲师：王冰；王峰；常文文

课程类型：通用管理

参考价格：
￥6800 （公开课）

￥45000 /天（内训）

80后、90后已经成为消费助力，标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度一个团队，当它为个人提供价值贡献时，这个团队才更有生命力；而激活个体、发挥平台的引导作用，已成为一个好团队的最重要特征，好团队激活个人。会议团队重要的工作场景，也是管理者激活团队的重要场景，课程聚焦于共创型、决策型两种会议的群策群力研讨方法。
494

9.34分

HR与业务共舞

开课单位： 4D领导力研究与发展中心

授课讲师：顾小蓉

课程类型：人力资源

参考价格：
￥5980 （公开课）

￥98000 /天（内训）

【课程概要】本课程四步阶梯式的方式来打造HR与共舞的能力：第一步培养商业头脑；第二步巧用咨询技能；第三步能够影响重要关系；第四步与业务成为信任和默契协作的伙伴获得成效… 通过这四个阶梯，做到确保HR了解业务挑战并改进HR的工作方法，在核心技能和交付内容上不断进取，然后重心放到对业务经理的咨询服务、日常交互运作上影响到业务的决策和配合，并与业务一起作为一个整体对公司经营带来正面的影响。
390

9.34分

商业银行管理者的系统思维

开课单位：

授课讲师：

课程类型：通用管理

参考价格：
￥35000 /天（内训）

课程其核心价值能够帮助管理者认识到系统思维的应用场景、缺乏系统思维的表现、掌握系统思维的工具、进一步形成系统思维的习惯。
924

9.34分

行动教练®教练型管理者

开课单位：爱问

授课讲师：季益祥；蔡明

课程类型：通用管理

参考价格：
￥5500 （公开课）

￥35000 /天（内训）

“教练”源于体育，是带领运动员及团队夺冠军、拿金牌的重要支持者。世上顶尖的网球手、高尔夫球手和其他竞技项目的运动员都有教练。在管理领域，教练同样不可或缺：在你成为领导者之前，成功的概念只局限于你自己，是你在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等；但是，在你成为领导者之后，你的成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么，而是你领导的团队能取得什么样的成果。
1083

9.34分

行动教练®教练型领导力

开课单位：爱问

授课讲师：季益祥；蔡明

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥5500 （公开课）

￥35000 /天（内训）

全球领导力大师James M Kouzes & Barry Z Posner认为：领导力就是动员大家为了共同的愿景而努力奋斗的艺术。在知识经济时代，现代组织的管理模式已从传统企业对流水线和组织流程的控制型、教训型管理向激发员工参与、追求企业和员工价值共同实现的支持型、教练型管理转化。教练型领导力作为新时代的领导力利器，在帮助下属或团队提升能力、激发动力、清晰愿景、达成目标等方面具有非常卓越的效果。
1407

9.34分

锐事®：时间管理与工作组织

开课单位：竞越顾问公司

授课讲师：

课程类型：通用管理

参考价格：
￥2280 （公开课）

课程收益《锐事®：时间管理与工作组织》是一门提升个人管理的课程，帮助处于紧张工作压力下的员工做到： ■ 目标清晰，重点明确 ■ 紧迫的事情快速响应，效率高 ■ 重要的事情认真处理，主动从容 ■ 有远见、善计划、条理强，压力轻
492

9.34分

入化®：从自如生动到激发学习

开课单位：竞越顾问公司

授课讲师：

课程类型：学习与发展

参考价格：
￥6480 （公开课）

公司里“资深”培训师，已经能够自如流畅纯熟地讲课，有足够的表现力、充分双向互动，但却无法触动学员，停留在完整传递书本内容却做不到紧密联系学员的应用实际，自己对培训逐渐失去热情… 这些“资深”培训师需要“三个转变”，重燃培训热情，确定新的前进方向： ■ 从统一照顾全班的进度转变到同时关注每个个体的需要； ■ 从讲师生动自如的讲解转变到促进学员自主学习； ■ 从传递具体技能转变到感召学员的共鸣，激发学员改变行为的决心。
1119

9.34分

苹果加桔子®：非财务人员财务技能沙盘实战模拟

开课单位：竞越顾问公司

授课讲师：

课程类型：财务与金融

参考价格：
￥4980 （公开课）

■ 如果你希望员工能掌握财务知识，听懂财务术语，了解企业经营活动对财务的影响.. ■ 如果你希望员工能掌握财务技能，让你透过财务数据分析，运营全局，追求良性增长。 ■ 如果你希望员工能提高商业敏锐度，让管理者掌握经营的成功要素实现企业，财务目标，让员工更好地理解公司决策，提升业绩
789

9.34分

决战商场® ：战略管理和整体经营沙盘实战模拟

开课单位：竞越顾问公司

授课讲师：

课程类型：通用管理

参考价格：
￥5680 （公开课）

课程收益《决战商场®》能帮助企业培养跨部门，有全局观、有魄力的领导人；提高其分析经营问题，抓对关键问题并制定和实施改进计划的能力；沟通经营战略，促进大家理解和认同并借机形成各部门的具体措施，使学员具有： ■ 企业经营全局性的策略思维能力 ■ 基于经营目标出发的数据收集分析能力 ■ 基于影响各部门间战略协同的领导力 ■ 执行力与执行的准确性

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