领导魔方© | 新任经理版权课程

Leadership Training For Newly-appointed Manager

2023年

职场新生代®玩转魔方工作坊系列

领导魔方©

北京站

3月29日—3月31日

9月13日—9月15日

广州站

4月21日—4月23日

10月19日—10月21日

青岛站

5月10日—5月12日

系统化

创新型版权课《领导魔方©》以经理人的成长路径为线索，以领导者的关键任务为依托，分段培养，逐级历练，从领导自我实现转变，到领导他人完成工作，再到领导团队提升效能，逐步实现经理人成长的三大阶段目标。一共包含新经理3个成长周期（探索期-领导自我，践行期-领导他人，承担期-领导团队），19段影视视频，帮助新经理实现“从兵到将”的快速转身，有效提高新任经理的胜任率。

场景化

为了让新经理人更好地实现从新任到合格的快速转身，《领导魔方©》特别制作了一套150分钟的教学电影，还原新经理的真实工作场景，完整展示了一位新任经理从不适应到胜任的转变全过程，让我们一睹为快，看看新任经理人在成长的不同阶段面临的关键任务有哪些?在未来工作场景中会遭遇什么情景、解决什么问题和必须克服什么瓶颈? 3月29-31日，带您一起领略领导魔方©的独特魅力！

核心工具

聚焦目标和问题，向学员提供大量的结构化工作方法和思维技巧，确保易于吸收和实践。

工作分类与排序挂图
直面问题法话术卡片
重建关系谈话策略挂图
改进建议法话术卡片
领导力来源结构
团队常见人群画像
识别预期挂图

识别团队关键角色挂图
员工工作状态评估卡片
团队协作障碍模型
员工发展阶段领导策略挂图
团队发展阶段模型
启发式领导风格挂图
团队领导风格矩阵

受益终身的学习发展之旅

一段受益终身的个人发展之旅

通过学习地图六步流程

稳步实现经理人成长的三大阶段目标

① 线上开营（解读运营规则 布置课前调研）

② 课前预习（学习音频课件 熟悉知识脉络）

③ 视觉呈现（利用思维工具 内容知识输出）

④ 线下授课（理解内容逻辑 掌握工具方法）

⑤ 颁发证书（官方权威认证 颁发结业证书）

⑥ 终身辅导（线上虚拟班级 持续答疑解惑）

领导魔方©自上市以来，已成功走进众多国内优秀企业，中广核、中车株洲所、中汽研、新余钢铁、南京梅钢、河北电信、中电四建、合生创展、象屿集团、正泰集团、富德保险、大家财险、中国人寿财险、比亚迪、宇通客车、国轩高科、天加环境、泸州老窖、华大基因、诺维赞等等。通过版权转移授人以渔的合作方式，赋能了上千名企业内部领导力讲师，覆盖企业新经理人已达数万人，获得了企业高层、培训管理者、内部讲师和学员们的一致好评。4

领导魔方©今年将首次推出工作坊业务，助力企业人才发展，赋能企业新经理人。

课程对象：
新任经理人、中层领导者（担任领导职务3年内）等

课程费用：8980元/人
同一企业3人团报，享受9.5折优惠，购买职场新生代版权客户享受9折优惠

费用包含：授课费、教材费/学员手册工具包、证书费