背景介绍
高潜人才对组织战略的落地、业务的发展、梯队的建设至关重要。如何培养和发展我们企业中的“高潜人才”，如何挖掘他们的潜力，并持续为组织赋能？
参训对象
限企业内部负责高潜人才发展的培训项目经理、人才发展经理和学习设计师
训练目标
1. 研习优秀企业实践案例，借鉴成功项目经验
2. 理解高潜人才培养项目项目与其他人才培养项目的差别
3. 掌握高潜人才培养项目设计、实施以及跟进中关键点、难点和要点
4.设计并优化一个高潜人才发展项目实施方案
训练安排
一、微课学习
1.为什么要做高潜人才发展项目
2.高潜人才培养项目与其他人才培养项目的异同
3.高潜人才培养项目的几种常用流程
4.高潜人才培养项目各阶段的关键点、难点和要点
5.如何提升高潜人才培养项目中的人际影响能力
二、案例研习
中兴通讯、大唐电信、赛诺菲、兴业银行、中化集团、中信银行等10家企业高潜项目案例
三、作业练习
1.根据模板分析项目需求
2.根据模板设计学习方案