【培养对象】集团员工
【项目背景】
为进一步提升经营管理与客户服务水平，加快数字化转型与金融创新，兴业银行启动了“兴火·燎原”创新马拉松大
赛及系列培训项目，希望通过更多元、更广泛的力量参与，推动创新规模化、可持续发展。
【项目目标】
1. 搭建开放平台：整合汇聚各类创新资源，构建开放、协同创新生态，营造良好的创新文化氛围。
2. 凝聚创新智慧：推动全员关注创新、参与创新，提升员工创新意识和能力，引入外部各领域创新力量参与共创。
3. 促进成果转化：通过揭榜赛马及协同创新，寻找可落地的项目、解决方案，促进创新成果孵化落地与应用推广。
【设计思路和亮点】
一、设计思路
项目分为行内赛、公开赛，采取全年滚动、总分联动、赛训结合、常态化方式开展，其中：
行内赛面向集团员工开展，通过综合赛道、专业赛道和大众赛道，广泛选拔优秀创新项目、解决方案和需求创意。同时，
配套创新培训、创新导师等多重支持保障措施，助力选手成长，加速创新孵化。
公开赛面向社会公众开展，围绕金融科技、场景生态等广发“英雄帖”，通过区域选拔赛、全国总决赛遴选优秀项目。
同时，配套开展创新沙龙、论坛、峰会等活动，扩大社会影响，助力产品推广、业务合作。
二、特色亮点
1. 全程线上、公开开展：大赛支持各类型、各阶段创新创意报名，并通过“兴火社区”实现大赛宣传、报名、评选、
展示等全流程线上开展。2. 赛训结合、闭环支持：大赛打造集课堂教学、专业指导和实战演练为一体的培训赋能体系，为
不同受众、不同类型项目提供针对性支持，加快创新孵化与成果转化。
【成果与反馈精选】
项目通过培训、比赛、交流等系列活动，引入各领域、各层次人才参与共创，取得较好成效。
1. 培训交流：组织“空中加油站”线上直播 3 期、“创新加速营”线下集训 3 期、“冲刺工作坊”实战演练 1 期、“我
是伯乐”大众学习投票活动 1 次，累计参与员工 2 万余人次、沉淀课程 10 余门；组织 50 余位专家、学者参与沙龙、论坛、
峰会、分享等活动 6 期，获人民日报、新华网等百余家媒体关注报道。
2. 创意汇聚：大赛共征集 1893 个创新项目方案、6576 条需求创意，遴选出 135 个优秀项目方案、117 个金点子，
多个优秀项目被其他分行借鉴复用，或经总行优化提升为全行公共能力。
3. 奖励评价：项目连续两年度入选兴业银行集团十件大事，获得行内外多项荣誉及相关方一致好评。
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