【培养对象】

管理层团队（总监级及以上）

【项目背景】

合景悠活集团是一家拥有20年丰富经验的物业服务和商业运营服务集团。作为"全业态智慧服务运营商”，致力于为客户带来"无处不悠活”的美好体验。物业行业数字化、多元化的发展趋势，对传统物业管理者提出新的挑战，有必要通过系统化的学习，打破思维壁垒，使管理者具有创新服务意识和市场营销思维，具备更开阔的视野，敏捷应对变化的市场环境。

【项目目标】

为合景悠活集团管理层团队赋能，提供系统化学习机会，开阔格局，提升商业敏感度，重点在战略、财务、创新、领导力、人力资源和市场营销六大方面，帮助管理者提升和发展管理能力。

【设计思路和亮点】

设计思路：【在线课程学习+社群活动+线下集中训练营】相结合，链接公司发展战略和业务实际场景。

亮点一：融合多元学习内容与学习方式，过程中安排课程打卡、话题讨论、榜样分享等活动。及时对学习内容全方位回顾和应用，通过定期晾晒学习榜样，促进学习经验分享交流。

亮点二：创新引入学习社群陪伴运营，建立统一的班级学习社群，学习运营官负责保证学习计划按运营节点顺利开展实施，并监督学员及时完成学习任务。

【成果与反馈精选】

1、领袖计划A+班共有8位学员通过内部竞聘晋升，晋升比例24%。

2、33位学员课程完成率94.7%,平均每人学习时长51.8小时，学员主动学习意识大幅提高，打造学习型管理层队伍。