【培养对象】

管培生(应届毕业生)

【项目背景】

按照十四五规划计划,未来5年公司将由多国经营阶段向全球化公司发展，继续以海外市场为导向，实现全球业务布局。基于未来业务发展模式的变化，人才缺口巨大,故必须加快人才培养和储备，提升员工综合实战能力，为实现"十四五”目标奠定基础。

【项目目标】

创星营旨在帮助学员完成校园人向职场人、营销人最终到SMIL人三个角色转变，通过层层锤炼，最终成为上汽国际全球化人才库中一员。

【设计思路和亮点】

设计思路：从线上线下两大维度进行混合式学习输入，并结合实战训练、导师辅导、社群管理等模块，辅以与项目相关的游戏化主题线贯穿全程，为学员提供有效、有料、有趣的针对性培训。

1. 有效的辅导：【双导师制】 以企业人才晋升渠道为依据，实行"部门导师”和"贴身教练”的双导师制度，分别从成长辅导层面和业务实践层面建立导师与新员工的"导学”关系。

2. 有料的内容：【混合式学习】 线上课程更关注专业知识以外的软技能提升，基于逻辑思考和为人处世两个方向来设计课程;线下课程设计囊括了"上脑、上心、上手、上脚” 四个方面，将内容拆分成了必修和进阶两个模块，有节奏地、阶梯式地对学员进行输入。

3. 有趣的运营：【陪伴式社群运营】 以学员为中心，通过"剧本化的故事线，持续化的感情线，游戏化的任务线和多样化的输出线”四条运营线来丰富线上社群运营的设计和内容。

【成果与反馈精选】

27人，365天，8760小时， 9门线下课程，144次线上活动，4722条早起记录，21万字的小程序打卡总结，22万字的线上交流讨论。所有学员在岗位上全身心投入工作，快速响应64个国家海外市场需求，不断克服大环境困难，战胜新市场挑战，为海外营销保驾护航，最终，2020年公司实现call车 168281台,同比2019年增长74%。