学员收益
 系统、全面了解最新的人才甄选技术
 深入了解各种测评工具，掌握工具的特点、内容和使用方法等
 理论结合实际，能够在实践工作中灵活运用人才甄选技术

适合人群
 人力资源管理部门的专业人员
 用人部门的管理者和企业高级管理者
 对面试技术感兴趣和想精进甄选技术的爱好者

课程亮点
1、数千名卓越面试官推荐畅销书《过去预测未来：行为面试法》作者田效勋博士领衔倾心打造，人才测评专家团队亲自授课。
2、课程内容针对工作中遇到的实际任务进行开发，与实际工作紧密相连。

课程安排
基础篇
模块一、人才甄选必备理论基础和原理
1. 人才测评的前世今生
2. 定义卓越画像
3. 测评工具的选择与组合
4. 行为测量五步法

技术篇
模块二、行为面试
1. 好的面试题长啥样
2. 如何设计一场“有温度”的面试
3. 如何打破沙锅问到底
4. 如何在短时间内看准人
模块三、无领导小组讨论
1. 无领导小组讨论的三大测评维度
2. 慧眼如炬，如何科学评价小组成员表现
3. 四大常规题型与新范式
4. 如何确保小组活动的顺利实施
模块四、心理测验
1. 不同心理测验的选择和使用技巧
2. MAP职业性格测验的内容和应用

应用篇
模块五、常见人才甄选应用场景
1. 社会招聘——选对人、用对人
2. 内部岗位竞聘——将合适的人放到合适的岗位
3. 高潜人才选拔——发现组织未来领军人才
模块六、人才甄选前沿动态

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强大的导师阵容

《过去预测未来：行为面试法》作者团队倾心打造

田效勋
智鼎公司董事长、首席咨询顾问，北京师范大学心理学博士后、中国人民大学管理学博士，北师大MBA中心客座教授、中组部人才测评专家、国务院国资委人才评价专家。创建胜任力MAP模型，并于1997年开始运用评价中心技术帮助企业和机关选拔人才。

刘瑞利
智鼎公司副总裁，人才测评事业部总经理，资深咨询顾问，国际注册管理咨询师，国际行动学习协会（WIAL）教练，中组部特聘人才专家，从事人才测评工作11年，负责或参与的咨询项目已超过150个，内容涉及人才甄选、甄选工具设计、甄选技术培训等，累计甄选人数达15000人。

王康财
智鼎公司副总裁，兼北方区总经理。中组部特聘人才专家，中央财经大学社会与发展学院校外实践导师，从事人才管理咨询工作11年，每年过千人的人才甄选经验，累积观察评估逾10000人。曾为人民银行、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国人寿等提供人力资源咨询与培训服务。

吴燕
智鼎公司副总裁，资深咨询顾问，广州分公司总经理。陕西师范大学基础心理学专业（心理测量方向）硕士。华南师范大学心理系校外实践导师，从事人才管理咨询工作12年，曾为中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、广发银行等提供人事决策服务。

过往线下课部分学员及评价：
实战部分的讲解十分生动，获益颇丰。 ——中国工商银行人力资源部
很系统地学习了人才甄选系统中的理论知识和实际操作技术，对今后人力资源实际工作中的招聘、人才甄选、培训和培养等有很大的指导性。——中国银行  人力资源部
互动强，满意度高。——建行大学
理论知识有了提高，对实践的理解能力提高。——工行杭州金融研修院
有助于人才甄别能力及自我综合能力的提升。——中信银行
很有收获，希望再来。——交通银行 人力资源部
系统体验到了人才甄选的过程和方法，很实用。 ——亿利资源集团  人力资源中心
受益很多，既学习到了人才甄选与测评的相关技术，又对自己的认知和行为能力深刻认识。内容学习很系统，老师专业化水平很高。——新奥集团  领导力发展中心
课程体系健全，非常有参考意义。——新东方 人力资源部
培训组织良好，授课老师经验丰富。——五矿地产
实用性强，解决了企业无时间研究的测评工具科学性问题。 ——青岛啤酒股份有限公司 人力行政总部