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SDI®-内驱力领导(课程介绍)
领导力
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课程类别
战略/领导力
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什么是SDI®

1 SDI 是一套内在测量工具,也是一套实用的方法论,激励人们改善彼此的关系,并且有效的管理他们的冲突。

2 SDI 全称是优势动机清单,它是自我测评工具中的佼佼者。SDI的增进版通过关注人们的反馈,期望和行为来描述彼此的关系蓝图。

3 SDI 聚焦人们的激励因素,激发大家行为的改善。

4 SDI 关注大家在冲突发生时,应该如何做出改变。

5 SDI 不仅仅是一个测试,更不是用来给他人贴标签,即判断好或坏的工具。

6 SDI 帮助学员和团队识别个人风格和行为的差异,提高积极性,更加重要的是,与人们发生有效的互动,尤其对动机优势不同的人们。

7 SDI 正面关注个人行为优势和动机因素,并且也给我们上了重要的一课,就是当我们的动机优势在过度使用时,反而会成为我们的弱势。

为什么SDI®有效?

SDI 容易记忆...

SDI是一个高度可视化、简单易懂的工具。它通过体验式教学方式帮助学员将所学所知内化。

“ 学员能够持续的应用所学内容,而不是在事件发生的有限时间里“。

SDI非常实用…

SDI是一套关系认知系统,使我们了解人们的行为,重要的是更能为人所用。

“发现培训中的每个方面和一对一的辅导都是可演练、且实用的,还能对个人团队和组织绩效产生的差异有所应用。”

SDI还很灵活…

SDI 有效地将关系和冲突管理结合到不同层级组织的培训和发展项目中。“SDI成 为员工的通用语言,并帮助大家建立更好的团队精神。”


SDI®学习特色:

1 直观形象、一目了然,亲身体验的教学方式,令学员的学习深入内心。

2 图形式报告为学员的行为之外,提供内在价值激励因素的说明。

3 消除个人和团体之间的冲突,远避威胁感、压迫感的负面力量,以积极的方式,释放人们之间规避的冲突。

4 展示组织学员的不同优势,提供不同价值优势的说明,并阐明行为的具体表现。

5 适用性强,应用性广,在人们关系网里,提升人际洞察力,激励改变,稳固有效关系。

6 紧密整合关系与冲突管理的技能,应用于所有培训与发展方案。

课程大纲:

1. 什么是内驱力领导

² 内驱力与外驱力的区别

² 内驱力领导力模型

2. 知己:认知自己的内驱力

² 内驱力应用前提

² 个人内驱力测评

² 内驱力MVS解读

3. 解彼:识别他人的内驱力

² 如何识别他人内驱力

² 识别练习

4. 激励:正常关系中的内驱力

² 如何激励不同MVS的领导

² 如何激励不同MVS的员工

5. 激励:冲突关系中的内驱力

² 内驱力滤镜

² 冲突中的内驱力CS及应用

6. 整合:应用内驱力,发挥个人优势

² 个人优势(行为)测评

² 沟通中个人优势应用

7. 整合:调整内驱力,避免过度优势

² 过度优势(行为)测评

² 避免过度优势练习

8. 实现:我的行动计划

讲师信息
teacher
马刚
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马刚老师(Karl Ma) 毕业于清华大学 麦肯特企业顾问北京分公司总经理 美国领导力研究中心(CLS)-情境领导 首席认证讲师 美国PSP公司-SDI内驱力领导系列中国首席认证讲师 成就:首席讲师、领域专注 专注情境领导领域18年,SDI内驱力领导领域10年 两门课程主讲面授时间累计1100+天(7小时/天) 累计面授学员超过12000+人,深度影响学员。 内因:内容专家、应用专家 透彻理解两种理论核心内容,从工具到理念层面。 精通两种理论在企业中的应用和落地,能够帮助最佳学习项目设计。 洞见学员在知识、应用和技能层面学习过程,能够定制最佳教学设计。 外显:爆款课程、良好口碑 理论内容实用落地,讲师精准把握内容与应用。 呈现形式统合综效,学员从乐享、融入到收获。 良好效果起源于对培训的热忱和对学员的热爱。 服务过的客户有: BMW、大众汽车、诺华制药、辉瑞制药、光大银行、阿里、字节、索尼中国、中国移动、国家电网等
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