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9.3分
水平思考
思维模式
主办单位
授课讲师
基础信息
课程名称
水平思考
课程类别
通用管理
标准学时
2.0天
参考价格
¥6800/人(公开课) 、 ¥79500/天(内训)
人气
2810
课程详情

如果您是一家连年亏损、传统的不能再传统的制造企业老板,您如何凭借创新让企业扭亏为盈,甚至营业额翻番呢?如果您是一家投入全部资金、却只研发出瑕疵产品,不卖就倒闭的老板,您如何凭借创新让企业起死回生,甚至引领行业潮流呢?当您所能想到的办法都失效的时候,是不是我们只能坐以待毙?


突破性的创意并非只是运气,而创新也并非只是一种天赋。我们的大脑中,其实充满了好的想法,但是为什么表达出来往往却很雷同呢?根本原因就在于我们逃不开经验的束缚、习惯的框框。在潜意识中,直接进行了自我否定。创意还没有表达出来,就自动流产了。那如何才能跳出固有的思维模式,人人都成为产品经理呢?


同质化日益严重的今天,只有持续创新,才是永久驱动企业成功的原动力!但创新的灵魂并不只是凭直觉、拍脑袋,而是根据需求催生创造力,从根本上解决问题。那我们如何通过训练,让高管脑洞大开、缔造出新的商业蓝海?如何让员工打破常规、创造性地提出解决方案呢?


水平思考创新课程

教你创新自己的商业模式,

为您开启全新的商业视角!


爱德华·德博诺博士将思维方式分为两种类型:一种是“垂直思考”,以逻辑与数学为代表的传统思维模式,另一种是“水平思考”,水平思考创新课程将打破我们常规的思考习惯,从其他角度获得解决方案。



突破性的创意并不一定只是因为运气或偶然。爱德华·德博诺博士的水平思考法提供了一套有意识的系统的创新思维方法。

创新并不是一种天赋,而是一种可以学习的技巧。它赋予人们创造力和革新力,同时有助于提供生产力和效益。今天,仅有更好的品质和服务这些基本要素仍然不够,只有创新才是永久驱动企业成长,并获得世界性成功的动力。

【改变世界的创新】
1984年洛杉矶奥运会组织者应用德博诺的“水平思考”系列方法,创造了第一个盈利的奥运会,一洗奥运会历年亏损的状况,改变了整个世界。

【保险行业最伟大的创举】
美国保德信保险公司,应用德博诺的“水平思考”创造了“生时受益”的创举,改变了整个保险行业。

水平思考“超越竞争”】
汽车行业,都在纷纷降价促销,比质量、比配置的情况下,某家汽车公司悄然买下了市中心大部分的停车场,只接受本厂汽车停放。

在全球商界享有盛名的科特勒《水平营销》,钱·金《蓝海战略》,特劳特《定位》等,都受益于德博诺“水平思考”的启发和积极影响…….

水平思考创新课程经过50年的验证,在世界500强企业中被广泛应用,并创造了无数的奇迹,是“创造力”和“创新”的代名词。“大众创业,万众创新”之际,德博诺(中国)机构为中国企业家和管理者呈现这一经典原版的创新思维训练课程!

企业哪里需要创新、改进、突破?

开发新产品——研究开发人员
开拓新市场——市场人员
管理方法改进——部门主管
持续发展、创造新价值、发展战略——企业高层
问题解决——每一位员工
降低成本——财务部门、生产部门

培训目标和收益

•  培养创新意识,开发创新能力
•  创造性解决你面临的难题,寻找战略机遇
•  打破习惯性思维局限,寻找新的突破机会应对挑战
•  促进新产品研发、流程改进、营销及服务创新
•  转变消极想法为积极有价值的创意,将新创意转化为可实施的解决方案


水平思考的工具
备选方案/提炼概念:怎样从一个概念衍生出众多的创意? 如何提炼概念是产生新想法(备选方案)的基础
焦点:什么时候以及怎样转换你的思考焦点?焦点是为我们的创造性思维确定思考范围和思考目标
挑战:打破传统思维束缚,对现状的特殊性提出质疑,以确定是否有更好的方案
随机输入:通过使用一些毫不相关的刺激物来打开新的思路
激发和运动:提出激发性的表述,然后运用它们产生新的思路
收获:有意识地收集一些不太成熟的观点和概念,使创造性思维的价值最大化
处理和评估:让产生的创意变得有用、有意义并且可以实施



水平思考的案例

“PO”是水平思考课程中一个重要的思维工具,它的角色就是让思考从现存的模式跳脱出来。


有一次,我们在探讨小城停车的问题:在这座小城里,上班族总愿意把车停在小城的中心区,这样就把本应该留给购物者的车位给占用了。汽车停放计时器可以解决这个问题。但我们还想找到一个更简单的办法。

激发作用是:“PO”汽车可以自我限制停车行为。根据它,我们得到了一个想法:任何人都可以在任何地方停足够长时间的车——只要把他们的车头灯打开就行。如此一来,停车就成为一种可以自我约束的行为了。在某种程度上,这种想法可以应用在有停车计时器的城市里。如果你让车头灯开着,就意味着你只能在那里呆上几分钟,所以就不需要给计时器缴费。这样可以腾出许多安装停车计时器的空间。

另一次是沿河两岸工厂导致河水污染的问题。越处于河流下游,所遭受的污染就越严重。这一次的激发作用是这样的:“PO”工厂自己应该跑到下游去。乍听起来,这很不符合逻辑。但是,它的“位移价值”很快就引领人们找到了一个方法,而且我被告知这在一些国家已经在实施了。通常,工厂的进料系统都设在排污系统的上游。而激发作用直接提议由法律规定,必须让工厂的进料系统设在排污系统的下游——这样的话,如果工厂没有自己的排污净化系统,第一个受害者就是自己。


在一次讨论会上,我曾提出过一个荒唐的激发想法:“PO”飞机应该上下颠倒着着陆。这是一种最简单的激发作用的方式:反向思维。你可以用这种方式把一些正常的做法反过来,以此创造激发作用。其他获得激发作用的方法还有:夸张、曲解、主观愿望思维(就像停车和污水治理的例子一样)以及出人意料思维等。通过激发作用,假如飞机上下颠倒着陆,飞行员就可以拥有更好的视野。接着,由于这个激发作用,我们还要考虑飞行员应该坐在什么位置上:是安排在最上面好,还是仍然按照传统的方式?通过这种激发作用,我们能列举出很多平时思维很难想到的想法。


激发作用可能在一种从容的态度下获得,也可能在思维或对话的过程中产生。最初被否决的想法,过了一段时间之后,就有可能产生一种激发作用。


试着从下列激发作用中找到“位移”,并且继续向前,直到找到一个全新的想法。

    1.“PO”杯子是冰做的。

    2.“PO”你可以只在电话上拨一个数字就能打通电话。

    3.“PO”你乘坐公交车时有人会付你酬劳。

    4.“PO”学校每天都有考试。

    5.“PO”肥胖的人薪酬更高。

    6.“PO”纸张会在一个星期之后变黑。

你可以通过多种方式实现“位移”:从创意中提炼主要观点;遵循从位移到位移的过程;关注平常生活中的不同之处或者讲出事物的积极方面。

客户评价

水平思考“在问题分析与解决时,开阔自己的思维模式,在寻找解决方案时能更容易找出更多创新方法。”——惠州海格电器

“毫不相干的事物可以建立神奇的联系,创造性思维真的可以做到。通过技巧和方法了解了项目如何在工作中应用。”——可口可乐

水平思考在拓宽思路和获得创新方法上有很大的作用,这些创新不仅能运用在客户服务方面,对公司内部管理也很有借鉴。”——固铂轮胎

水平思考“既有系统性新工具、新知识点的介绍与学习,也有及时的激励,提升对创造执行的兴趣,瓶颈的突破。”——默沙东中国

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!”——拜耳

“了解水平思维4+7(四大流程+七大工具),能运用工具对现有生产遇到的问题进行思考和改进。”——上海通用汽车

开课信息

本课程近期暂无开课计划

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