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9.2
CTT创新性培训技术(2月27日-3月1日上海班 (课程+授权讲师认证))
培训呈现与引导
课程价格
19800
17820
会员价
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主办单位
授课讲师
课程类别
学习与发展
开课城市
上海
开课时间
2023年02月27日
课程详情
《CTT创新性培训技术》是什么?
CTT创新性培训技术(Creative Training Techniques, 以下简称“CTT”)源于美国最大培训集团—— Bob Pike 集团,其创始人Bob Pike先⽣生潜心研究的版权课程。Bob Pike先生是美国“培训培训师”的先驱者,在过去的三十多年被评为最受欢迎的培训师之一,也被ATD等国际人才发展组织长期聘为演讲嘉宾。

CTT将最新的成人学习理论应用到培训设计和任务交付的实践中,通过引入不同的教学活动充分调动学员自主学习的积极性,帮助讲师从"讲师为中心"向"讲师为引导,学员为中心”转型,为培训营造引人入胜的全新感受。体系化的互动教学设计方法,即学即用的课堂活动技巧,帮助讲师更高效地设计与改造不同类型的课程,最终实现把课堂交给学员,最大化培训效果的落地与转化。

“CTT” VS 传统培训
(CTT是TTT的升级加强版)


课程核心收益

1、50年沉淀,国际版权内容
CTT“以讲师为引导,学员为中心”的培训方法,是Bob Pike先生潜心研究的版权课程(在中国已出版书籍《重构学习体验》)。课程融合了Bob Pike先生50多年的培训实践经验,并且不断更新迭代,以适应新的培训发展趋势。先后有来自25个不同国家,超过300,000位专业人士接受过Bob Pike Group的专业培训。

2、110种技巧,即学即用
CTT包含110种课程互动和管理技巧,所有的活动都与教学目标相关,与培训实际场景相结合,易学易用,有效内化及改造任何主题课程。讲师课堂中引导学员通过一系列活动,体验不同技巧的使用方法。学员课上就可以学到保持培训过程的趣味性,让课堂氛围不再枯燥,激发学员自主学习内驱力,使学员成为培训主体的实操技巧。

3、省时省力,高效转化
清晰的逻辑,体系化的方法,帮助讲师快速识别基于教学内容的互动节点,明确互动目标,提升课程设计能力,将课程转化为高效的“以学员为中心”的学习之旅。经大量实践反馈,通过CTT技术改造后的项目,平均培训讲授时间缩短52%,学员参与度提高54%,培训时间缩短25%,让培训更高效。

课程对象

• 企业内部专职/兼职内训师
• 业务部门有分享需求的专家/管理者
• 企业培训经理、主管
• 人才/组织发展顾问、经理、主管
• 对CTT感兴趣/需要提升授课能力的有志之士

课程时长

标准课程时长:3天

CTT课程框架图谱

讲师在培训中的引导角色 :

110种互动培训方法分别运用在以上的三个模块:


课程大框架是按照”活动体验-原理探索-教学实践”进行设计:
第一个模块,体验以CORE为核心的教学活动;
第二个模块,掌握以学员为中心教学的核心原则;
第三个模块,探索在实际教学过程中的应对方法和应用。

CTT课程大纲

模块一 MODEL ONE
CORE模型之力
• 开场(Opener):成功之钥
• 结束(Closer):转化之初
• 动力 (Energizer):激励之法
• 回顾(Revisit):记忆之力

模块二 MODEL TWO
以学员为中心的讲师引导
• Bob Pike 以学员为中心的五法则
• “呈现—培训—引导”的培训方式
• CORE模型和IL/PC模式的真实应用
• 55项增加培训多样性的方法

模块三 MODEL THREE
给予成人学习更大的价值
• 12种方法激发学员动机
• 评估棘手学员的行为并解决
• 探究培训转化的九大关键要素
• 如何将四级评估运用到培训中

《CTT创新性培训技术》认证流程

认证整体流程

流程具体说明

1. 学习要求:2天全程出席CTT标准课程(提前发放教材盒)
• 以学员身份全程体验CTT,记录课程中讲师的讲解要点。
• 每个模块后,讲师会抽时分析、讲解背后的原理,思路及可替代的授课方式。
• 课程结束后,给认证学员发送评分标准、PPT、教学视频等认证资料。

2. 认证准备:完成学习任务,以及认证准备
• 课程结束当天,学员抽签确定试讲模块,当晚公布主题及分配结果,学员为次日认证考试进行准备。

3. 通关认证:1天(7小时/天,最多7位学员,如超出,需加时一天)
• 每人认证时长:60分钟(其中,试讲30分钟)
• 认证流程:试讲(30分钟)-自评(2分钟)-他评(5分钟)-导师评(22分钟)
• 认证标准及结果:依据Bob Pike集团CTT评估表打分,评判“通过”和“延期”两种认证结果。

4. 认证规则
• 试讲开始:每人试讲30分钟,不得超时。
• 试讲结束:导师总评,宣布通过结果,顺利通过颁发证书,发放认证资料包。
• 主题分配内容标准:
① 开场活动+三要素
② 时间规则+快速开场+过度方法+应用+我是怎么做的
③ 结束三要素+快速结束活动+应用
④ 九宫格七个记忆原理+回顾与动力原则
⑤ 电影片段过渡+EAT+五法则
⑥ 成人学习原则+激发动机
⑦ 应对棘手学员 +学习风格测评解读

5. 认证后讲课要求
• 讲课要求:认证讲师要与普尔摩签订《讲师认证协议》,认证后每次在内部讲授课程需在普尔摩报备,对外商业性讲授,需通过普尔摩签订相关服务协议,不得自行签订。听课学员需从普尔摩购买教学资料,费用500元/人。

6. 认证后资料包
① 讲师手册:标准版中英文讲师手册,包含具体的讲课流程、内容、时间分配等
② 学员手册:标准版中文学员手册
③ 课程PPT:BPG标准教学PPT
④ 视频资料:授课中需用到的2个视频资料
⑤ 全套教具包:课程中用到的教具(海报、Bob笔、钟、圆球、刺球、骰子、荧光贴、即时贴、小圆点、胶条等)
⑥ 国际认证证书:由Bob Pike集团颁发的国际认证证书

讲师信息
teacher
李萃
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● 美国BobPike集团国际版权课CTT技术专家级认证讲师 ● 曾任DDI中国区高级顾问及培训师导师,主要负责为客户提供绩效管理与人才发展咨询服务、认证讲师和讲授管理和领导力的培训课程 ● 毕业于北京外国语大学英国文学专业(学士) ● 1998年获得美国城市大学的工商管理硕士学位 讲师经历: 具有28年的人力资源顾问、培训、商务及客户服务操作及管理经验。她曾服务于中国惠普公司任高级商务专员、新加坡惠普公司任客户服务高级顾问、亚洲万导顾问公司任人力资源顾问、中国网通公司任高级培训与发展经理,富兰克林科维顾问公司任领导力与职业发展高级培训顾问以及DDI公司。 她在内训师培训、领导力培训、绩效管理、客户服务流程改进方面以及职业生涯发展与转型方面见长。 授课风格: 李老师授课经验丰富,语言表达能力出色,授课台风得体优雅,善于运用心理和行为分析、 课堂演练、案例讨论等教学方法 , 解决学员工作中遇到的实际问题,所授课程受到学员高度好评。将中外文化和管理理论相结合,用故事、案例研讨、经验分享相结合的方法,启发学员。 擅长领域: Tracy老师拥有丰富的授课经验,作为Bob Pike集团认证的资深讲师,一直致力于CTT技术在中国的推广与讲授,深受各行各业学员们的喜爱与认可。 部分合作客户: 通信: Google、Cisco、IBM 、惠普、新浪、爱立信、诺基亚、联想集团、中国移动,广东移动,中国电信等 医疗: 国药大学、拜耳、辉瑞、强生、西安杨森、礼来医疗、美赞臣、罗氏等 金融: 中国银行、农业银行、中信银行、招商银行、宁波银行、阳光保险、新华保险、国信证券等 其他: ABB、海尔、李宁、新奥、大众汽车、飞利浦、中广核、国家核电、华润集团、联合利华等
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