黑镜领导是基于场域构建的培训新模式。通过搭建一个黑房（完全剥夺视觉），并让学员在黑房教练的引导下进行相应的竞争性的领导力挑战活动。在挑战过程中，学员会感受到自身领导力能力落差。光房中，学员在老师的引导下把自身领导力落差进行显化，并针对学员的落差给到相应的知识、技巧、态度的提升。
课程收益：
• 提高自身觉察能力，掌握自我优势与劣势
• 分析自身管理素质能力的短板，发觉改善的关键点
• 深入觉察自身管理工作的实况与反映出的实际问题
• 掌握自我改进的切入点，以及对应的管理素质项
• 建立管理角色正确认知，并获得自我提升的内在驱动力
黑镜领导项目流程
①黑镜领导之管理能力觉察
学员在黑境中检验自身管理能力，在白境中觉察管理能力差距 ，并输出公司对应层级的管理者能力素质模型。
②O2O
即线上+线下的学习模式，利用学员碎片化的时间把预习的内容、关键的理论以及工具进行输入，为课前的预热、课堂的翻转以及课后的巩固提供有效支持。
③经理人培养全流程
围绕着管理者必备技能而展开的主题培训，通过赋能，打造战略/组织/优势经理人，使之能够成为企业发展的中坚力量。
④行动学习
围绕着管理者必备技能而展开的主题培训，通过赋能，打造战略/组织/优势经理人，使之能够成为企业发展的中坚力量。
⑤项目复盘
引导学员提炼学习过程的知识重点，实现经验向能力的转化。
【优惠品券】
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【适用产品】
《黑镜领导》
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