马伟
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马伟(David Ma)先生,深耕模拟学习领域23年,为超过7个行业开发并成功交付了50多款模拟学习产品。 擅长沙盘模拟学习项目的定制化设计和交付。 自2009年开始担任 习智模拟 (Simu4wisdom Learning Consultants & Co.) 合伙人。负责公司基于沙盘模拟的领导力学习课程设计和训战平台项目交付工作,并担任多个企业大学课程体系咨询顾问。在其20余年的顾问生涯中,服务超过千家企业,拥有优秀的职业名声和解决挑战性问题的经验。
在此之前,马伟先生曾任国内某培训公司沙盘模拟业务负责人,所承担的角色涵盖培训项目交付,体系搭建等。专业领域包括领导力发展项目、管理培训生计划、继任者计划、销售人员整体发展方案、员工能效测评等。
在职业生涯早期,马伟先生在爱立信和摩托罗拉公司担任区域销售经理, 渠道市场发展经理。并在摩托罗拉大学负责华东区销售, 服务培训。 理工科出身并在亚利桑那州雷鸟商学院MBA毕业的马伟先生在咨询,设计和培训项目交付中特别注重逻辑与细节,作风严谨,思维清晰,以客户商业需求和组织融合为中心,确保客户将学习成果转化。
专业领域:
行业定制化模拟课程和学习项目开发、企业战略变革管理、模拟训战平台开发、创新和商业增长、高潜力人才领导力发展等。
讲授课程:
战略和企业全面运营模拟
商业逻辑及商业模式创新
设计思维和创新过程管理
营销规划及销售策略实施
团队决策和冲突管理
战略协同和跨团队协作
主导过的模拟开发咨询项目:
中航工业企业大学 战略规划及全面运营模拟开发项目
中国移动广东分公司 区县营销重心下移定制模拟开发项目
卡特彼勒中国投资有限公司 门店总经理全面运营定制模拟开发项目
施耐德中国有限公司 客户忠诚度提升定制模拟开发项目
德国大陆汽车马牌轮胎 价值销售改善定制模拟开发项目
国药控股有限公司 子公司经营效率提升定制模拟开发项目
飞利浦中国 高潜质领导者商业敏锐度提升项目
宝洁中国 销售学院 战略变革参与赋能项目
世茂地产 全周期精细化工程管理赋能项目
顶新国际 商业敏锐度赋能项目
统一企业 安全和创新训练营项目
欧莱雅中国 渠道变革先锋训练营项目
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